Într-o lume în care orele de lucru interminabile sunt la ordinea zilei, o idee inovatoare își face loc prin zgomotul obositor al rutinei. 4 Day Week Global, o organizație non-profit înființată de Andrew Barnes și Charlotte Lockhart, propune o schimbare radicală a paradigmei muncii: săptămâna de muncă de patru zile.
Această idee a luat naștere în urma reacțiilor pozitive primite de la Perpetual Guardian în 2018, unde programul a fost implementat cu succes. Totuși, nu este vorba doar despre a lucra mai puțin, ci și despre a lucra mai eficient. Modelul 100-80-100 propune ca angajații să primească 100% din salariu pentru 80% din timpul de lucru, cu condiția să își îndeplinească 100% din sarcinile obișnuite.
Rezultatele experimentului: mai mult decât un succes
În cadrul unui experiment realizat în Marea Britanie pe o perioadă de șase luni, la care au participat aproape 3000 de angajați de la 61 de companii, beneficiile săptămânii de lucru de patru zile au devenit evidente. Nu numai că productivitatea și moralul angajaților s-au îmbunătățit, dar și sănătatea, finanțele și relațiile lor personale au înregistrat progrese semnificative.
Cifrele sunt impresionante: 92% dintre companii au declarat că vor continua cu săptămâna de lucru de patru zile în mod permanent, iar 90% dintre angajați doresc să mențină acest program. În plus, 55% au declarat că au observat o îmbunătățire a performanțelor la locul de muncă, iar 15% au declarat că nicio sumă de bani nu i-ar face să se întoarcă la programul de cinci zile pe săptămână.
Timpul liber – oportunitate pentru obiceiuri sănătoase
Stresul redus și timpul liber adițional au condus la o serie de beneficii pozitive pentru sănătate și bunăstare. Participanții la studiu au raportat un nivel mai scăzut de stres, o îmbunătățire a sănătății mentale, mai puțină negativitate, o creștere a nivelului de activitate fizică și un somn mai odihnitor. Cu un control mai mare asupra timpului lor, angajații și-au petrecut timpul liber în moduri mai semnificative, cum ar fi socializarea și petrecerea timpului cu familia
Un impact pozitiv asupra egalității de gen
Un alt beneficiu surprinzător al acestei noi abordări a muncii a fost un progres semnificativ în direcția egalității de gen. Studiul a constatat că bărbații și-au petrecut mai mult timp îngrijindu-se de copiii lor, mai mult decât dublu față de femei. Aceasta sugerează că o săptămână de lucru mai scurtă ar putea contribui la o distribuție mai echitabilă a muncii casnice.
Pe de altă parte, rezultatele pozitive au fost chiar mai mari pentru femei, în special în ceea ce privește reducerea burnout-ului, creșterea satisfacției în viață și la locul de muncă, îmbunătățirea sănătății mentale și reducerea timpului de navetă. Bărbații, în schimb, au folosit mai mult timpul liber pentru a contribui mai mult la treburile casnice și la îngrijirea copiilor.
„Săptămâna de muncă de 4 zile pur și simplu te face fericit”
Unul dintre angajatorii care a decis să mențină permanent săptămâna de muncă de patru zile este Tyler Grange, o firmă de consultanță din Marea Britanie. Compania a observat o creștere a productivității cu 22%, cererile de angajare au crescut cu 88%, absenteismul a scăzut cu 66%, iar amprenta de carbon a scăzut deoarece angajații se deplasează mai puțin pentru muncă.
Simon Ursell, directorul general al Tyler Grange, subliniază beneficiile sociale pozitive, în special pentru părinții care lucrează: „A avea un părinte sau îngrijitor disponibil vineri oferă angajaților noștri cu copii preșcolari un impuls financiar major – și, de asemenea, îmbogățește viața copiilor prin a putea petrece mai mult timp cu mama sau tata.”
Echilibru și eficiență la job
Una dintre provocările majore pentru lideri este de a asigura că angajații nu văd acest model ca pe o comprimare a aceluiași volum de muncă într-un interval mai scurt, ci ca pe o oportunitate de a lucra mai puține ore, cu obiectivul de a fi mai productivi, mai fericiți și mai concentrați.
Abordarea unor soluții noi și eficiente pentru muncă, precum și oferirea unui control mai mare asupra timpului personal, sunt factori importanți pentru retenția angajaților. „Este opinia mea personală că săptămâna de lucru de patru zile pur și simplu te face fericit, astfel încât ești mai pregătit să faci față provocărilor unei săptămâni aglomerate”, spune Ursell. Cu fiecare weekend fiind un weekend prelungit, „suntem cu toții gata de acțiune când începem munca din nou luni dimineața.”
Extinderea experimentului la nivel global
4 Day Week Global a desfășurat încă un experiment de șase luni în SUA și Irlanda în 2022, aducând numărul total de participanți la 91 de companii și aproximativ 3500 de angajați. Rezultatele acestui experiment continuă să fie analizate, dar, pe baza succesului modelului în Marea Britanie, există motive solide pentru optimism.
În acest context, întrebarea pe care toți o avem este: „Ar avea succes acest model și în România?” Cu toate că există provocări semnificative – de la schimbarea mentalității angajaților și angajatorilor până la modificarea legislației muncii – ideea unei săptămâni de muncă de patru zile pare să fie nu numai atractivă, dar și viabilă.
Dacă putem învăța ceva din experiența celor de la 4 Day Week Global, este că schimbarea poate fi benefică, iar o abordare inovatoare a muncii poate avea rezultate pozitive nu numai pentru productivitate, dar și pentru calitatea vieții noastre. Așa că, poate că viitorul muncii este mai aproape decât am fi crezut vreodată.